航泰公司着力打造标准化、规范化、信息化、系统化、模式化运营管理体系，运用ERP管理系统，提升管理效率，降低运营成本，强化精细化管理能力，整合企业资源优势，使企业获得持续的差异化竞争优势。通过规划管理目标，细化目标市场，围绕效率效益优化生产组织，强化安装售后，形成一整套从销售计划管理，业务行为管理到客户服务管理和产品售后管理等方面的市场管理规范，拓宽市场范围，提高企业市场竞争和经济效益。

树立航泰品牌意识，打造“工匠精神，精品航泰”品牌形象，持续深化行业内互动，加强品牌宣传力度，从品牌定位，宣传到维护管理，做好品牌战略规划，提高品牌知名度，让用户在市场中了解航泰，选择航泰。

航泰公司坚持“用户至上、品质优良、诚信为本、科技创新、精心服务”的价值观，以市场为导向，以科技创新为支撑，以诚信尽责为准则，致力于成为**火化设备研发、制造、生产的标杆。

坚持创新驱动，聚焦主业做强，打造企业核心竞争力，增强行业市场竞争优势，实现以“技术先进、品质卓越、智能便捷、技术集成”为导向的研发制造体系，完善公司系统集成核心技术体系，形成公司盈利和发展新动能。

坚持以ISO9001质量管理体系为主体，兼顾环境管理体系以及职业健康安全管理体系，保持**的制造优势，完善现代化生产方式，发挥企业的创新优势，产品制造过程整体规划，全面实施，严格控制实现全方位管理。

威海航泰中高层领导带领集体照

威海航泰员工集体照